完成了钢铁厂与机械制造厂的详细规划后，接下来便轮到大地丰收农场了！一想到要规划这个充满生机与希望的农场，何雨柱心情都不禁愉悦起来。说起大地丰收农场，其实也并不复杂，可以从下面这几个关键方面入手展开工作。
首先，必须得大力推进农作物新品种的精心培育以及严格选拔！只有成功培育出那些具备强大抗病能力、良好适应性且产量惊人的优质品种。
才能真正确保它们无论处于何种环境条件之下，都能够稳稳地生长，并持续产出丰硕的成果。想象一下，当我们漫步在那片广袤无垠的农田之中，满眼都是茁壮成长着的庄稼，那种成就感简直无法言喻。
其次，可千万不能忽视对土壤条件的不断优化。毕竟，土壤可是农作物赖以生存的根基所在！所以，必须得借助科学合理的施肥手段、巧妙安排的轮作模式等等方法来显著提升土壤的肥沃程度和。
同时还要让土壤始终保持着疏松又透气的状态，这样就能有效地避免水土流失现象的发生，更能杜绝土壤受到污染，从而保证这片土地能够长期健康并且可持续地被加以利用。
不光如此，大地丰收农场所在的西域省降水稀少，土地很容易盐碱化，要预防种植中土壤的盐碱化，防止辛辛苦苦开垦出来的农田因为盐碱化变成荒地。
最后一点同样至关重要——广泛推广各种先进的农业技术。比如说像节水灌溉这种既能节省宝贵水资源又能保障作物充足水分供应的技术，还能扩大农田的种植面积。
还有精准施肥技术，它可以根据每块田地甚至每株作物的具体需求精确供给养分，大大提高肥料利用率；再比如高效实用的病虫害防治技术等
有了这些技术作为坚强后盾，不仅能加快农作物的生长速度、大幅增加产量，还能显著降低农业生产所需成本并极大地提升劳动生产效率！
对了，这可不能忘了由许大茂担任场长的那家养猪厂。这家养猪场可是肩负着重要使命！首先，养猪场的饲养员得认认真真地记录下每一头养殖牲畜的生长状况，然后从中精心选育那些生长速度超快、饲料利用率高优良公猪和母猪。
这样一来，有了好的生猪品种，不仅可以大大降低养殖成本，还能够成功缩短生猪的养殖周期，让每年出栏的生猪才会更多！
当然啦，光是这些还不够。还要进一步去改良那饲料的配方，想办法提高饲料的利用率，把饲养时的料肉比给降下来，从而提升整个养殖场的经济效益。
在养猪场的日常生产当中，更是要充分调动起所有员工的积极性来，多多鼓励大家伙儿开动脑筋，不断改进生猪的养殖技术。
同时，一定要做好与农业大学畜牧专业那边的紧密对接工作，携手为生猪可能会出现的各种疾病开展预防和治疗方面的深度合作。
最后扩大养猪场的养殖规模，力争在3年时间内，实现年出栏生猪30万头的宏伟目标，到那个时候啊，就能更进一步地缓解咱们四九城猪肉供应紧张的大难题！
完成了对三个厂未来发展规划的撰写后，何雨柱陷入了更深层次的思考之中。他深知，所有这些宏伟的发展蓝图都需要有专业的技术人员作为坚实的支撑，然而当下技术人才的短缺问题却犹如一座难以逾越的大山横亘在前。
尽管此前他已经在厂里不遗余力地营造工人自主学习的良好氛围，并成功创办了夜校以提升工人的技术水平，但这种方式更多地聚焦于工人日常操作所需的技能层面，对于开展专业性的研发工作而言，其所能发挥的作用实则相当有限。
归根结底，这些工人大多未曾接受过系统且完整的大学教育，基础知识薄弱，要想依靠他们实现技术上的重大突破无异于痴人说梦。
经过一番深思熟虑，何雨柱认为必须寻觅到一种行之有效、能够立竿见影的策略，以便从现有的工人队伍里遴选出那些头脑机敏、学习能力出众的佼佼者。
然后，安排他们去接受更为专业化的教育，全方位深入学习与之相关的各类知识，如此一来，方可真正为厂里的长远发展添砖加瓦，贡献出属于他们自身的一份力量。
就在此时，一个念头如闪电般划过何雨柱的脑海——后世大学里不是常有那种专门面向特定企业定向培养的大学生吗？
那么，能否反其道而行之呢？先在自家工厂内部展开一场严格的选拔活动，甄选出一批表现卓越的工人，再将他们送往高等学府进行进一步的深造进修！
这样做不仅可以充分利用厂里已有的人力资源，还能确保所培养出来的人才与工厂的实际需求高度契合，可谓一举两得啊！
想到此处，何雨柱缓缓地从座位上站起身子，脚步略显沉重地朝着窗户走去。他来到窗前，静静地凝视着远方那座高耸入云的巨大高炉，心中思绪万千，仿佛那高炉便是他此刻思考问题的象征一般。
他深知让工人们前往大学接受教育这件事虽立意甚好，但真正实施起来所面临的难题必定数不胜数。首当其冲的便是工人学成归厂后的身份界定问题。
究竟是让他们依旧保持原有的工人身份呢？还是应当将其擢升为干部？这无疑是个至关重要且亟待解决的关键所在。若无法妥善处理，恐怕会极大地挫伤工人们求学进取的热情与积极性。
再者，关于工人在上大学期间的薪资待遇也着实令人头疼。毕竟在此期间，他们无法亲身参与到工厂的生产作业当中。倘若不予发放工资，必然会对他们平素的日常生活造成不小的冲击。
然而若是照常发放工资，又明显有悖于国家针对工人工资发放所制定的相关规定。此事非得向上级部门请示并加以沟通不可。
只是在向高层领导呈报之前，务必要先行召集厂里的主要干部们开个会议共同商讨一番才行。否则，未事先同众人商议便贸然向上级汇报，那后果可真是不堪设想！
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